Привет! Рада видеть тебя на моих мини-уроках. Скажи, бывало ли у тебя так?

🫠Ты “и швец, и жнец, и на дуде игрец”
🫠Постоянно в запаре, погружаешься в процессы
🫠Нет свободного времени на себя
🫠Тратится много сил и энергии не на то, что приносит деньги
🫠Без твоего участия бизнес “встает”. Заболел - продаж нет
🫠Команда на протяжении нескольких месяцев не выполняет задачи
🫠Ежедневно проверяешь сотрудников, потому что без контроля ничего не делается
🫠Переделываешь задачи за некомпетентных сотрудников
🫠Тянешь все задачи на себе
🫠Расходы на жизнь растут, а в онлайн-школе - нет

Я тоже была в этом «адском кругу» ежедневной рутины, когда я переделывала за сотрудников их работу и не понимала что не так. При этом была хорошим и понимающим генеральным директором🐱 Точнее, как я думала, на самом деле от сотрудников я получала много негатива при постановке задач и контроле выполнения. Сейчас во всем разберемся👇

Для начала быстрое знакомство:

Это только 1 онлайн-школа и основная валюта - тенге. Есть еще дополнительные источники в виде рублевого счета для клиентов с России и других стран СНГ

Я знаю как выстроить автоматизированную систему так, чтобы оплаты основного курса приходили каждый день пачками без твоего участия:

Скрины уведомлений с геткурса на почте

Чтобы твои курсы проходили тысячи учеников каждый месяц без твоих“рук”:

Скрины пользователей с геткурса

И чтобы при этом твой курс высоко оценивали, рекомендовали и оставались
твоими клиентами:

Скрины по онлайн-школе английского языка с геткурса и с сайтов отзывов: irecommend и otzovik

Эти 3 инструмента помогли выйти с кассового разрыва в -6 млн тг (1.2 млн руб), сделать 430 млн тг
(85 млн руб) и собрать команду из 50 человек за 11 месяцев в онлайн-школе

✨Эти 3 ключевых действия позволят тебе выйти из операционки и больше не заниматься скучной рутиной. При этом бизнес будет стремительно расти без твоего участия во внутрянке

Только представь…

Ты просыпаешься утром, а у тебя за ночь закрыта касса на 1+ млн, рабочие чаты в активном “движе”,
а ведь ты даже не участвуешь в процессе, да и вообще ты весь вечер провел с семьей и не наседал
над сотрудниками

И параллельно у тебя растет количество учеников, сотрудников, денег, в конце концов. Ты свободен
и занимаешься тем, чем хочешь и любишь

Скрины чатов и выручки двух дней для примера

И самое интересное, ты сможешь собирать команду из таких специалистов, которые хотят с тобой работать и делать результат, они САМИ будут прокладывать путь к цели, к которой ты стремишься прийти

Как только ты узнаешь, что это за 3 инструмента и какие принципы стоят за ними…

Тебе больше не придется беспокоиться о том, где взять ответственных сотрудников, чтобы масштабировать бизнес

Ты сможешь контролировать весь процесс работы, но БЕЗ гиперконтроля и без постоянных мыслей:
💭“Да кто сделает лучше меня? Только я знаю как правильно”
💭“Сколько можно все делать не так, это же элементарно”
💭“Как я устал все переделывать за них”
💭“Почему я один работаю, а команда страдает фигней?”
💭“Эта задача была поставлена еще месяц назад… Когда уже ее сделают?”

И самое главное, ты сможешь масштабировать бизнес руками команды, уделяя внимание более важным стратегическим задачам и решениям для построения большой компании

У тебя будет работать системный бизнес, который принесет тебе 1млн, 5млн, 10млн, 20млн руб ежемесячной выручки

И для этого НЕ требуется:
❌Собирать огромную команду
❌Нанимать супер-крутых и дорогих специалистов рынка
❌Тратить все свободное время на собеседования по 2 часа за раз
❌Настраивать сложные и дорогие программы для ведения бизнеса
❌Иметь крупную онлайн-школу

Я начала глубоко изучать систему управления онлайн-школой, когда зашла в проект с кассовым разрывом в -6 млн (-1.2 млн руб)

Долги перед штатными сотрудниками, привлеченными подрядчиками, затраты на рекламный бюджет, техническое обеспечение работы курса = долги перед учениками

Но сегодня онлайн-школа работает на полном автомате, моментально окупает трафик на больших объемах x4, без участия владельца

Позволь задать один вопрос






Хотя, у них, казалось бы, большой опыт, уже хорошая выручка, есть даже команда (хоть какая-то)…

Но каждый день приходится крутиться как белка в колесе, забывая о своей личной жизни, периодически останавливаясь и думая: “Ну, когда же это закончится? Когда все проблемы будут решаться без меня?”

Ведь они проходят так много обучений, миллионы инвестируют в себя, свои знания. Обучаются у самых лучших наставников

А я отвечу…

💡Потому что многие занимаются НЕ СВОИМИ ЗАДАЧАМИ

Скорее всего ты тоже, раз изучаешь эти статьи. Подумай, ты тратишь время не на те действия, которые принесут результат?




Сейчас я покажу тебе то, что когда-то у меня в миг перевернуло понимание роли владельца в бизнесе

💡Если ты хочешь откуда-то выйти, то ты должен знать, куда ты стремишься прийти

Если владелец находится в роли руководителя🧠,
то в этот момент в компании пропадает душа

Руководители поддерживают то, что есть
на данный момент, тестируют гипотезы и делают
плавный рост

Поэтому, отвечая на вопрос: “А какие задачи у владельца?”, скажу - УПРАВЛЕНИЕ БУДУЩИМ КОМПАНИИ

❗️Пока вы находитесь в роли руководителя в своем бизнесе или, не дай бог, линейного сотрудника, то у него нет будущего, потому что вы им не занимаетесь. Ваш бизнес живет настоящим




Начать правильно делегировать и выстроить систему управления

Правда. Нет никакого супер-секрета (разве что практические инструменты, которые дают
крутой результат)

Есть понимание ЗАЧЕМ это делать и КАК

Если ты это поймешь, то любимое «никто не сделает лучше меня» заменится на «вау! Ты делаешь это в 10 раз лучше меня»👇

У каждого человека есть ежедневный лимитный ресурс на принятие тех или иных решений

Для нашего мозга нет особой разницы какой вес у решения

💡Чем больше у тебя, как владельца, будет ресурса на принятие реально важных решений, тем быстрее будешь расти и ты сам, и твой бизнес, тем лучше будет жизнь твоих близких людей и тем больше пользы миру ты принесешь

Главный навык владельца бизнеса - УМЕНИЕ делегировать, нанимать правильных людей и превращать это в СИСТЕМУ

Система работы с командой позволит быстро масштабировать бизнес

Т.е. это навык! Который нарабатывается собственным опытом, приправленным обучениями конкретно по управлению, а не бизнес-инструментам

И чтобы понять как делегировать необходимо научиться ключевым инструментам, благодаря которым ты будешь нанимать правильных людей и эффективно управлять ими

На должности генерального директора в первый месяц работы я внедрила всего 3 ключевых инструмента, благодаря которым онлайн-школа вышла с кассового разрыва в -6 млн в рекордную выручку 52 млн в месяц и за 11 месяцев закрыли 430🍋

А теперь мы переходим к изучению первого инструмент в цепочке из трех

И это - воронка найма, то есть тот же конвертер, как в воронке продаж. То что будет создавать тебе поток самых лучших кандидатов на рынке в твою компанию

Если у тебя уже есть рабочая воронка найма - сравни результаты твоего метода с тем, что увидишь/прочитаешь в уроке🔢

В этой статье мы разберем:
👉 Этапы воронки найма
👉 Цели каждого этапа
👉 Что именно дает классных специалистов, которые хотят работать у тебя
👉 Как не потерять сотни тысяч рублей из-за ошибки на этом этапе

Скрин c дашборда

Почему большинство собственников, владельцев онлайн-школ,
которые на рынке больше 2−3х лет, в постоянном режиме нон-стоп "тушения пожаров" без роста дохода?

💭“А какие задачи у владельца?”

✨ душа - ВЛАДЕЛЕЦ! Он мечтает и передает свои мечты мозгу для реализации

🧠 мозг - РУКОВОДИТЕЛИ, которые продумывают как реализовать то, что хочет душа


🧍🏻тело - ЛИНЕЙНЫЕ СОТРУДНИКИ. Это тот Петя, который делает все, что говорит мозг - руководитель

Компанию можно сравнить с обычным человеком, в котором 3 составляющих:

А если в роли линейного сотрудника🧍🏻,
то это компания - «зомби»🧟‍♂️, у которой в этот
момент нет ни «мозга», ни «души»

Компания "без души"

Компания - "зомби"

Владелец (когда он именно владелец) создает
новый уровень масштаба бизнеса. У него
свободна голова от рутины, мелких задач.
Он мечтает, обучается, исследует и находит пути,
как сделать новый кратный скачок

💭«Я не в роли владельца, что делать?»

Решение нанимать менеджера по продажам
или нет, равно по весу с решением на какой день
вызвать клининг домой. Оно также уменьшает
лимит других решений за день

⬇️ ⬇️ ⬇️ ВОЗВРАЩАЙСЯ В ТЕЛЕГРАМ-БОТА И ПЕРЕХОДИ ДАЛЬШЕ ⬇️ ⬇️ ⬇️