ПЕРВЫЕ ШАГИ СИСТЕМАТИЗАЦИИ
ОНЛАЙН-ШКОЛЫ
УЧАСТВОВАТЬ
Практикум будет полезен для экспертов, собственников онлайн-школ, которые:
Устали работать 24/7 и тушить постоянные "пожары" и разруливать все сами
Благодаря практикуму вы получите
спокойствие за будущее своей онлайн-школы
"ДА СКОЛЬКО МОЖНО..."
"ЭТО РАБОТАЕЕЕТ!"
И будете четко понимать КАК команда
масштабирует ваш бизнес без ваших рук
Хотят, чтобы сотрудники работали самостоятельно и не приходилось их постоянно пинать
Устали тащить все на себе и переделывать работу за сотрудников
Устали тратить кучу времени и сил на найм, адаптацию и обучение новых сотрудников, которые быстро уходят
Хотят разобраться в построении системы мотивации, чтобы не переплачивать за работу
Хотят делегировать задачи и освободить время для стратегического развития
После прохождения практикума вы:
Сможете найти и удержать эффективных сотрудников, освободившись от "пинания" и нервных срывов

Научитесь мотивировать команду работать на результат, что снизит вашу зависимость от личного гиперконтроля

Поймете главный секрет делегирования задач и освободите свое время для будущего компании

Установите эффективные точки контроля и перестанете заниматься микроменеджментом
Формат практикума
Каждый день около часа внутри телеграма
без дополнительных платформ
4 часа обучения в течение 4-х дней
Вы смотрите записанные видеоуроки
И после каждого дня вы получаете практическое задание для внедрения в вашу онлайн-школу
Получаете индивидуальную обратную связь
от эксперта в виде текстовых и голосовых сообщений в телеграм
Берете и адаптируете
готовые регламенты и шаблоны
для вашей онлайн-школы
Вся работа происходит в Телеграме
и направлена на практическое внедрение полученных инструментов
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМА
День 1
Эффективный найм
Как до собеседования понять, кто принесет результат

Кого уволить прямо сейчас

Подготовительная работа перед наймом

Составление профиля должности

Этапы эффективной воронки найма для инфобизнеса

Как составить эффективное тестовое задание без эксплуатации кандидата:)

Как брать рекомендации с прошлых мест работы

Как адаптировать сотрудника
Это первый шаг к тому, чтобы вы могли освободить свое время от операционки и сконцентрироваться на стратегическом развитии вашей онлайн-школы
Избавитесь от некомпетентных сотрудников

Сэкономите время и силы на обучение новых сотрудников

Самое главное - подберете команду, которая будет работать на РЕЗУЛЬТАТ
День 2
Оцифровка работы сотрудников. Мотивация за результат
Что такое ЦКП (Ценный Конечный Продукт) сотрудника

Основные пункты ЦКП сотрудника

Как ЦКП влияет на достижение максимального
результата компании

Как прописать ЦКП и метрики

Дерево метрик и его использование для мотивации сотрудников

Влияние финансового благополучия компании
на благополучие команды
Будете четко понимать, кто и какой вклад вносит в работу вашей онлайн-школы

Создадите прозрачную систему оценки работы и мотивации сотрудников
Оцифровка увеличит продуктивность каждого сотрудника и снизит вашу зависимость от постоянного контроля
День 3
Делегирование.
Как правильно ставить задачи
Что разберем:
Что такое делегирование и чем оно отличается от постановки задач

Главный секрет делегирования

Как сделать сотрудников самостоятельными

Что можно и что нельзя делегировать

В каком порядке отдавать дела

Кому можно и кому нельзя делегировать
Что получите в результате:
Снимете с себя часть рутинных обязанностей

Сможете освободить сразу от 4 часов своего
времени в неделю

Будете уверены в том, что переданные дела будут точно выполнены без вашего постоянного вмешательства
Правильное делегирование поможет вам сосредоточиться на стратегических задачах и избежать выгорания
Что разберем:
Что получите в результате:
День 4
Точки контроля. Как отпустить гиперконтроль, при этом зная о процессах
Что разберем:
Декомпозиция цели на задачи

Планирование прибыли

Постановка плана продаж команде

Расчет точки безубыточности

Важность регулярного менеджмента

Как проводить планерки, их цель и виды

Ежедневная отчетность и её структура
Что получите в результате:
Будете знать о всех процессах, не участвуя в них

Сможете эффективно планировать и управлять работой команды

Научитесь контролировать ключевые метрики и принимать взвешенные решения
Что разберем:
Точки контроля помогут снизить количество "пожаров", улучшить организацию работы и обеспечить стабильное развитие вашей онлайн-школы без вашего прямого участия
После прохождения практикума вы:
Сформируете эффективную команду, которая работает на результат

Научитесь правильно мотивировать сотрудников и оценивать их работу

Освоите делегирование задач и освободите свое время для стратегического развития

Установите эффективные точки контроля и перестанете зависеть от гиперконтроля
Стоимость участия в практикуме:
Около 4 часов практического материала в записи

Индивидуальная обратная связь

Практическое применение инструментов в вашей школе

Дополнительные материалы, шаблоны, регламенты
Что получите в результате:
9.000 руб
2.890 руб
Приобрести
_______
45.000 тг
16.000 тг
_______
Заполни данные, чтобы принять участие в практикуме
Made on
Tilda